Bron: New York Times Magazine: Project Aristoteles van Google Dat het succes van een organisatie niet afhangt van de optimalisatie van individuen is voor de meeste bedrijfsleiders al wel duidelijk. Het meeste werk is immers ‘team based’. De complexiteit van het bedrijfsleven en de toenemende globalisatie maken dat verschillende departementen nauw moeten samenwerken aan projecten, elk vanuit hun invalshoek. In bepaalde ondernemingen spenderen werknemers 75% van hun tijd aan c

Het kan frustrerend en demotiverend zijn om een geweldige medewerker te verliezen. De kost en de energie om goede mensen aan te trekken, de selectie, opleiding, onzekerheid omtrent de goede integratie binnen het team, de druk op andere medewerkers … Soms is het duidelijk dat er een foute match was inzake competenties, waarden beleving, persoonlijke redenen… Dan kunnen er lessen getrokken worden. Maar wat indien alles goed lijkt te lopen en mensen toch kiezen voor een andere